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為深入貫徹落實醫(yī)院高質量發(fā)展會議精神，加快推進醫(yī)院高質量發(fā)展進程，按照醫(yī)院高質量發(fā)展大討論活動要求，8月20日至9月5日，副院長殷勤分別前往內分泌科、胸外科、神經內科，腎內科和血液凈化中心等科室，圍繞醫(yī)院發(fā)展、學科建設、人才培養(yǎng)及科室管理等方面存在的突出問題開展調研工作。
胸外科調研現(xiàn)場
內分泌科調研現(xiàn)場
調研期間，各科室結合自身發(fā)展現(xiàn)狀，認真分析制約科室發(fā)展的因素并提出舉措，大家積極交流、暢所欲言。殷勤認真聽取了各科室高質量發(fā)展大學習大討論開展情況，詳細了解了各科室發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展思路，并就科室學科、人才、科研、管理及服務等方面建設規(guī)劃進行指導。
神經內科調研現(xiàn)場 腎臟內科、血液凈化中心調研現(xiàn)場
殷勤在談到科室發(fā)展時強調：一要轉變發(fā)展觀念，加強業(yè)務學習，著力打造特色?？?，尋求錯位發(fā)展。二要加強團隊建設，促進人才發(fā)展。加大高層次人才引進力度，形成合理的人才梯隊，通過“師帶徒”等方式，傳承科室文化和技術精髓。三要高起點謀劃，做強學科品牌，牢固樹立居安思危的危機意識和未雨綢繆的機遇意識，搶抓發(fā)展先機，把人才與技術優(yōu)勢轉化為品牌的力量。四要提升教學質量，重視科研創(chuàng)新，要根據(jù)臨床醫(yī)生的發(fā)展特點建立有針對性的培養(yǎng)方案，加強科研項目管理，培養(yǎng)復合型科研人才。五要提煉亮點，強化特色宣傳，通過新媒體、線下活動等宣傳方式吸引特定患者群體，提升知名度。
此次調研形成了院科聯(lián)動的溝通機制，有利于科室更好地對標定位，對標補差，助推醫(yī)院高質量發(fā)展。（國資科 黃靜/文、攝）
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