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11月24日，我院2022年財經(jīng)管理工作第三次會議在行政樓三樓會議室召開，院領導、財經(jīng)管理委員會成員、職能科室負責人等參加會議。會議由黨委委員、總會計師姚勇主持。
會上，財務科科長印欣匯報了2022年1-10月份財務狀況、預算執(zhí)行及調(diào)整情況、三級公立醫(yī)院績效考核運營效率指標等，征求《醫(yī)院全面預算管理辦法（修訂）》《預算歸口管理辦法（修訂）》意見建議，并提出2023年預算編制總體思路、原則、目標以及相關(guān)要求。
會議聽取了人力資源部、科教處、基建科等職能科室預算執(zhí)行情況以及增收節(jié)支、提質(zhì)增效的意見建議，副院長殷勤還就基建工作、人員支出以及后勤保障工作進行交流指導。
總會計師姚勇從《內(nèi)控手冊》定稿、確保資金鏈安全、財政貼息貸款項目、推進高質(zhì)量發(fā)展等方面通報了2022年財務重點工作情況。對2023年預算編制工作提出要求，一是錨定目標，統(tǒng)籌疫情防控和預算編制工作，確保完成醫(yī)院“十四五”目標任務。二是高度重視，解決預算編制不準確、執(zhí)行進度不平衡等短板弱項，提高預算編制工作整體質(zhì)量。
院長黃后寶就提高2023年預算編制質(zhì)量，提出了三點工作要求，一是因情施策，科學合理。在各種不確定因素交織下的情況下，設置多種預案，既發(fā)揮預算的彈性作用，又保證預算的合理性。二是預算編制要結(jié)合國家三級公立醫(yī)院績效考核監(jiān)測指標，充分發(fā)揮“國考”指揮棒的作用，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。三是加強組織領導，加強督辦指導，分管領導要切實抓好各分管科室預算編制的管理和審核。
黨委書記李萍作總結(jié)講話，她指出，一是預算管理雖不斷完善，但需要進一步精細化。二是運營效率良好，但仍存在一些問題，比如萬元收入能耗支出、管理費用占比等。三是部門預算意識強，但主體意識仍顯不夠。就提高我院經(jīng)濟運行效率，李萍強調(diào)，要抓好基礎工作，“增收、節(jié)支、控費”，抓實“國考指標”，對標高質(zhì)量發(fā)展要求，充分發(fā)揮經(jīng)濟運營新動力的導引作用，發(fā)揮成本控制作用、發(fā)揮預算管理作用，推進業(yè)財融合。在高質(zhì)量發(fā)展新階段，各部門要積極探索新的舉措，實現(xiàn)價值醫(yī)療，賦予醫(yī)院經(jīng)濟運營新的內(nèi)涵。同時，她還強調(diào)，各管理部門要強化管理思維，牢固樹立過“緊日子”思想，編好預算，提高管理能力和水平。（財務科 周志佳/文 印欣/審）
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