2月8日下午,醫(yī)院在5號樓四樓會議廳召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會擴大會議,質(zhì)控考核組負責(zé)人、臨床醫(yī)技科室正、副主任、護士長以及質(zhì)控醫(yī)生共135人參會,部分院領(lǐng)導(dǎo)參加會議,會議由黨委副書記、副院長(主持行政工作)許力主持。
質(zhì)控辦副主任趙祥愛從考核科室分類、一級指標更新、二級指標更新及2025年全院擬完成的目標等方面,對2025年各科室目標責(zé)任書的制定進行詳細說明。藥劑科副主任王中方對合理用藥相關(guān)指標則進行重點解讀;醫(yī)務(wù)處主任俞忠對核心制度落實、醫(yī)療技術(shù)提升及醫(yī)療安全進行相關(guān)工作布置,并對典型病歷存在的問題進行復(fù)盤和通報。
會上,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對各自分管工作做了重點部署,并對我院在國家三級公立醫(yī)院績效考核及蕪湖市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展考核中的數(shù)據(jù)進行了詳細分析解讀。要求各科室要控制門診藥占比,加強藥品雙通道及處方管理工作;結(jié)合病歷AI質(zhì)控,強化病歷質(zhì)量管理;增強服務(wù)意識,注重人文關(guān)懷,提升診斷能力,發(fā)展特色專病門診、開展檢后門診,改善患者就醫(yī)感受。
許力對2025年度醫(yī)院目標任務(wù)提出幾點要求:一是要求各科室主任傳達會議精神,組織全體人員分析討論目標責(zé)任書,團結(jié)協(xié)作,人人要有任務(wù);二是各科室要梳理??浦攸c技術(shù)、重點病種,加強內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平及診治能力;三是及時通報重點指標以及各治療組工作完成情況;四是強化考核,獎懲分明,激勵先進,凝心聚力推動醫(yī)院質(zhì)量管理工作。
黨委書記應(yīng)斌做會議總結(jié)發(fā)言,強調(diào)2025年的重點工作方向:一是持續(xù)抓好全面提升醫(yī)療質(zhì)量等幾個專項行動,保障醫(yī)療質(zhì)量與安全;二是推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、成立部分醫(yī)療中心、調(diào)整績效考核等重點專項工作,促進年度目標任務(wù)的完成;三是要求從六個方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力做到提高站位、對標先進;系統(tǒng)梳理、數(shù)據(jù)導(dǎo)向;深入基層,服務(wù)臨床;換位思考、解決問題;堅持原則、實事求是;勇于擔當、主動作為,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(質(zhì)控辦 阮晶晶/文 、攝 趙祥愛/審)
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