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12月6日下午，我院在行政樓三樓會議室（一）召開第三季度高質量發(fā)展調度會暨職能科長會議，梳理前三季度工作完成情況，總結經驗成效，部署推進下一階段重點工作。院領導班子及職能科長參加會議，會議由副院長儲召陽主持。
會場
會上，院長助理葉勝通報了前三季度公立醫(yī)院改革與高質量發(fā)展示范項目績效目標完成情況，分析對比了醫(yī)院部分醫(yī)療質量相關重點指標。醫(yī)務處、質控辦、門診部、人力資源部分別就2024年主要工作完成情況及2025年工作設想作出匯報。班子成員圍繞分管工作進行務虛發(fā)言，就如何打好年度收官戰(zhàn)提出了切實可行的意見。
院長許力對醫(yī)院前三季度各項工作取得的成績給予了肯定，并對做好年度收官工作提出要求。一是牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，轉變發(fā)展理念，從“質與量”轉向“高質高量”，更加注重醫(yī)院內涵發(fā)展。二是做好數(shù)據(jù)分析研判，深入剖析各項指標數(shù)據(jù)，精準把握各項指標之間的內在聯(lián)系與平衡，針對存在問題制定有針對性舉措，實現(xiàn)指標持續(xù)改進。三是全力抓好各項工作落實，要堅守定力，圍繞核心制度落實、學科建設等高質量發(fā)展重點工作狠抓落實，求真務實解決問題，圓滿完成年度各項目標任務。
黨委書記應斌作總結講話。他指出，要堅持內涵建設，不斷深化改革創(chuàng)新，持續(xù)推進醫(yī)院高質量發(fā)展。就如何做好工作他提出六點意見。一是提高站位，對標先進。要主動樹立大局意識，積極解放思想，不斷探索工作的新思路、新方法；精準選擇優(yōu)秀標桿，深入分析差距，不斷改進提升。二是系統(tǒng)梳理，完善制度。通過深入剖析重點指標數(shù)據(jù)，精準洞察工作實際狀況及潛在問題，及時調整工作策略并完善制度建設。三是換位思考，結果導向。要堅持以服務對象為中心，切實感受、發(fā)現(xiàn)問題，以結果為導向，及時提出對應的解決措施并積極落實。四是深入基層，傾聽一線。要深入臨床一線，傾聽提出的意見建議，了解真實需求，協(xié)助科室抓好醫(yī)療質量、學科建設以及科研發(fā)展等工作，切實解決科室發(fā)展瓶頸問題。五是堅持原則，實事求是。在分析、解決問題時，要堅持以原則為底線，絕不輕易妥協(xié)與退讓，依據(jù)實際情形制定切實可行的方案，杜絕形式主義現(xiàn)象存在。六是勇于擔當，時不我待。要進一步強化責任擔當，不斷壓緊壓實工作責任，始終營造時不我待、主動干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，以“國考”、第四城市醫(yī)療集團建設、人才引育等重點工作為抓手，全力推進各項工作爭先進位，助力醫(yī)院譜寫高質量發(fā)展新篇章。最后，希望大家繼續(xù)錨定目標、加壓奮進、攻堅克難，為實現(xiàn)全年任務目標以及2025年開好局、起好步做出新的貢獻！（辦公室 陳超越/文 黨委工作部 沈熔珍/攝 邱三喜/審 ）
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